目錄 02 集團綜述 98 附錄一：法律法規列表 06 可持續發展理念 105 附錄二：關鍵績效列表 08 2024 年亮點績效 109 附錄三：香港聯交所 《環境、社會及管治報告守則》之內容索引 10 ESG 治理 可持續產品 可持續運營 人與社區 企業管治18 創意革新 38 牢固環境管理 62 用心服務客戶 92 規範企業管治
集團綜述 公司概況 基於願景、使命、價值觀和戰略打造集團文化 好孩子國際控股有限公司以「關心孩子，服務家庭，回報社會」為使命， 經歷三十多年的成長和歷練，成為一家以中國、德國 我們致力於融合創意革新，高度重視可持續產品的研發、科 董事會將塑造公司文化視為已任，明確公司願景、使命、值 和美國為母市場，產品行銷世界 120 多個國家和地區的領先育兒產品集團。我們發揮擁有研發設計，生產製造，到產品銷售的全 技的創新與可持續設計。我們嚴格管控產品品質與安全，力 觀及戰略方向，通過自上而下的踐行與宣導，將企業文化轉 價值鏈優勢，通過研發、設計、製造、營銷和銷售兒童汽車安全座椅、嬰兒推車、服飾和生活用品等產品，服務全球億萬育兒家庭。 求為消費者提供可靠的產品。在運營中，我們不斷加強環境 化為好孩子國際的集體行為準則，成為支撐業務運營與團隊 管理，高效利用資源，積極應對氣候變化，並攜手合作夥伴 建設的核心力量，幫助管理層更加高效地推動各項戰略目標 本集團擁有 CYBEX、Evenflo 和 gb 三個戰略品牌，並以領先的市場份額立足於各母市場，同時擁有 CBX、HD、ExerSaucer 和 實現價值鏈可持續運營。同時，我們秉持以人為本的發展理念， 的成功，滿足各利益相關方的期待。 ROLLPLAY 等在不同國家和地區具有本土影響力的品牌，形成了從高端智能到時尙親民的產品體系，滿足消費者多方面的育兒需 致力於構建多元且包容的職場文化，關愛員工成長，用心服 求。我們始終堅守對「絶對安全」的追求，將守護兒童健康的初衷與創新思維相結合，在產品安全和功能設計方面持續突破，為 務客戶，共建和諧社區。 消費者提供「極致體驗」。
「RolIPlay」生產最為逼真的兒童 電動車系列。 「Urbini」是源自北美的高性價比 品牌。 「hd」是受中國父母信賴的兒童耐用品品牌，品類涵蓋:嬰兒車、 致力於為育兒家庭提供價格實患的好產品。
務 服 戶 客 好孩子國際以消費者為中心，通過數字化驅動，多品牌覆蓋， 產品層面，我們堅持以消費者需求為導向，通過創新和技術 同時，我們注重人與社區的可持續發展，積極促進員工福祉， 可持續發展理念 革新開發高質量的產品。通過精準的市場調研與數據分析， 並致力於與社區的共同成長。我們通過建立完善的客戶服務 全品類、全歲段、全場景打造用戶生態、渠道生態、產業生 不斷滿足並超越客戶的期望。依托嚴格的質量管控體系，我 體系，為消費者提供全方位保障。本集團注重員工的多元化 態，並將可持續發展理念融入全球育兒生態圈。我們製定了 們在材料選擇、製造工藝和產品性能等方面保持高標準，確 發展與成長，並通過積極服務社會，普及安全知識，關愛弱 涵蓋可持續產品、可持續運營、人與社區的可持續發展策略， 保產品的功能性、安全性和環保性。 勢群體，為社區的和諧發展貢獻「好孩子」力量。 與生產經營及上下游價值鏈有效結合，推動集團在經濟、環 運營層面，本集團通過數智化平台的建設，圍繞端到端全鏈 企業治理是踐行可持續發展理念的重要支撐，本集團秉承高 境和社會維度的發展，在不斷提升核心競爭力的同時，履行 路的新商業體系，推動運營流程的優化與數字化轉型。通過 效、透明的治理結構，確保 ESG 工作在合規框架下高效執行。 對社會和環境的責任，為實現可持續發展貢獻力量。 智能化管理與數據驅動，我們不僅提升了運營效率，也減少 通過健全的公司治理體系，我們保障了企業在可持續發展方 了運營對環境的影響，實現了資源的高效利用和可持續發展。 向上的穩步推進。 在整個價值鏈的管理中，本集團積極貫徹落實可持續發展原 未來，我們將持續推進可持續發展與全球育兒生態體系建設 則，從產品設計到供應鏈管理、生產和物流，每一環節均以 好孩子國際可持續發展理念 的深度融合，以創新為翼，以品質為基，為全球家庭提供安全、 高效利用資源和降低環境影響為目標，努力實現經濟效益與 優質的產品與服務，為全球可持續發展做出積極貢獻。 社會價值的平衡，與合作夥伴協同合作，共同應對環境和社 會方面的關鍵挑戰。 新 創 發 研2024 年亮點績效
評審 員提出 評審 每月組織一次評審， 創意 正式 各部門展示優秀創意。由專家組 （研發中心高級副總裁、 大供應鏈首席執行官等）打分 研 政策，激發人才創新活力，為公司高質量發 專 由於本集團傑出的研發創新能力，集團研 ， 工人先鋒號」國家榮譽。 勵
強研發團隊專業水平 嬰兒床美國標 準更新培訓 作 際堅持開放合作的發 引領行業發展。
2024 年好孩子國際研 汽車安全座 ——CS 美國標 準更新培訓 理念，與研究機構、高
提升集團研發創新能力。 智慧芽專利培訓 ——AI+IP 賦能 好孩子創新研發 作，發揮各自優勢，突破
用，先後不斷取得突破，屢屢創造世界第一。例如，第一輛 續以「安全為先」「智能融入」「減碳探索」三個抓手並舉， 430,483,000 HKD Evenflo 品牌產品，賦能品牌經營。 碳纖維嬰兒車；折疊最小的嬰兒車；第一輛智能嬰兒車；第 升級經典產品和孵化新品上市。
好孩子國際持續追求卓越的產品功效和表現，融入智能科技完善兒童汽車安全座椅和推車等載譽優品。報告期內，我們推出多款 我們全面審視產品全生命週期的碳排放影響，在設計環節就將材料選取、生產流程、包裝運輸、使用過程、售後服務以及最終的回
智能產品，在提升用戶體驗的同時，也彰顯好孩子國際在科技創新和產品智能化方面的強大實力。 收處理等環節統籌考量。在密切關注行業前瞻性趨勢的基礎上，我們結合自身及供應鏈的實際能力，製定切實可行的產品設計方案，
好孩子集團始終致力於改善兒童的生活環境與生活品質。妥 們盡可能使用更安全、更環保的替代材料，不斷提高供應鏈 在產品設計過程中，好孩子集團滿足合規要求，嚴格遵守各地區銷售市場的安全和監管規定。
生態化設計 自 2007 年起，好孩子集團便提出超越法規要求的有害物質管理理念，從源頭開展有害物質減量化設計。在符合中國、歐盟、美 國等國內外有害物質管理法規的基礎上，我們還主動對產品中的有害 / 受限化學品含量提出更嚴格的要求，具體如下：貫徹質量文化 為提升員工的質量意識與水平，好孩子國際搭建常態化的質 在美洲生產基地，我們組織了質量對標活動，鼓勵員工將自 好孩子國際的企業標準和質量體系的持續提升依託於設施完備的自有測試實驗室，即億科檢測。該實驗室是全球兒童用品領域內 量培訓體系，同時設定針對內部員工的質量激勵機製，提升 極少數能同時提供中、歐、美、日國家標準檢測的機構。億科擁有國際領先的千餘台檢測設備，檢測和測試能力覆蓋汽車模擬碰撞、 己的工作流程和結果與最佳實踐和行業標準進行對標，幫助 員工專業技能和質量意識。 員工發現需要改進的問題點，並引導他們採用更高效的工作 汽車零部件檢測、化學檢驗、機械物理檢測、紡織品檢測、環境檢測、材料可靠性檢測和微生物檢測八大類，具有 500 餘項水、 方法。 氣、聲、土等環境檢測能力和 2,500 餘項有毒有害物質的檢測技術，並具備業內唯一的零下 20 攝氏度至零上 70 攝氏度的嬰兒 為更好地傳達及提升員工質量管理意識及能力，報告期內， 車動態測試能力。 我們在中國生產基地安排了 ISO 9001 質量管理體系內審技巧 我們在中國和美洲生產基地建立了針對內部員工的質量激勵 等一系列的課程培訓， 並完成了相應的考核。 機製，將質量表現與員工績效和晋升掛鈎。 本集團實驗室獲得全球權威機構和車企檢測資質認可
同時，好孩子國際持續完善並落實環境管理製度，製定了《環境管理體系》《環境管理手冊》等內部環境管理政策，構建系統規 範的環境管理指引，保障環境管理工作的有序開展。2024 年，本集團完善了《環境事件應急預案》，以提升對環境突發事件的 好孩子國際環境審核流程 響應效率和處置能力，確保在緊急情況下能夠採取有效措施，最大限度降低環境風險。
本集團按照固體廢棄物分類標準對一般固廢和危險廢棄物進行分類存儲和處理，避免對環境造成潛在風險。我們所有的固體廢棄 好孩子國際在生產製造環節製定並遵循《節約用水管理製度》等內部製度，明確節水管理架構及各層級職責，確保節水工作的全
物均委託具備資質的專業機構進行安全處理。此外，我們在危險廢棄物管理中引入信息化技術，不斷提升儲存管理的智能化水平 面覆蓋與高效管理。同時，我們製定了詳細的節水計劃，建立了完善的計量與監測體系，並對每日用水量進行統計，持續提升水
基礎設施受損影響物資和設施：沿 採購、物流、倉儲統籌定期評估和檢海地區的基礎設施，如港口、道路 測沿海地區供應商風險，製定備用運該類風險對現有業務可能帶來一定的潛在負面 該類風險對業務活動的潛在的負面影響較為有慢性 和鐵路，可能受到海平面上升的威 輸途徑和路線。
標準和配額。歐盟已經出台對個別行業產 和實施路徑的影響，逐步擴大新能源政策對清潔能源與可再生能源的支持，為本集團降低 隨著對可持續發展和環境友好產品的需求增加，本集團品的進口碳稅政策。 的來源和使用量級。
推行低碳辦公模式是企業深入實踐可持續發展戰略的關鍵步驟。本集團通過引入高效節能的辦公設備，推廣綠色出行方式，顯著 2024 年，本集團能源消耗總量為 72,511 兆瓦時，能源消耗密度為 8.27 兆瓦時 / 百萬港元收入，同比下降 0.72%。
